近日，云安区印发《关于在“百县千镇万村高质量发展工程”互助工作队中建立后备干部人才培养机制的若干措施（试行）》（下称《措施》），从构建人才库、提升能力水平、激励担当作为、建立健全管理体系等4方面制定10条措施，进一步完善农村后备干部人才“选、育、管、用”全链条培养机制，激发“百千万工程”互助工作队（下简称互助工作队）活力，助推“百千万工程”走深走实。

《措施》着力拓宽“选”的渠道，构建农村后备干部队伍人才库。紧紧抓住实施“百千万工程”重大发展机遇，把党员骨干、家庭农村专业合作社理事会成员、优秀毕业生、致富能手、热心群众等各类优秀人才吸纳到互助工作队，不断选优配强壮大互助工作队伍；按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的原则，建立村（社区）后备干部人才库台账，及时做好信息动态更新，蓄好后备力量“源头活水”。

《措施》着力丰富“育”的方式，提升互助工作队队员能力水平。聚焦互助工作队在镇村一线要做什么、能做什么以及如何干得好，实施互助工作队“充电补能”计划，依托各级党校、乡村振兴人才驿站等阵地，围绕“乡村振兴”“产业发展”“社会共建共治”等专题，为互助工作队开展精准培训。建立“三个一”导师与后备干部“3+X”“传帮带”机制，不断提升后备干部的政治素养、业务能力和实践本领。扎实开展“三大工程”和农村电商等人才培养项目，着力把互助工作队队员培养为“土专家”“田秀才”。

《措施》着力搭建“用”的平台，激励一线担当作为。聚焦激发后备干部、互助工作队队员干事创业精气神，搭建干事创业平台，推动后备干部列席村（社区）“两委”会议、村民代表会议等，增强后备干部推动村庄发展的主人翁意识；坚持设岗定责、因岗定人，鼓励支持后备干部在重要岗位上实践锻炼，积极参与乡村绿化、产业发展、乡村振兴、矛盾纠纷化解、人居环境整治等日常工作中，不断强化后备干部基层实践能力

《措施》着力完善“管”的机制，建立健全管理体系。通过“自我评价+党员群众评价+组织测评”的方式并与互助工作队积分相结合，按照“一月一总结、一季一评价、一年一考核”的模式开展考评，并构建互助工作队员、村级后备干部、村（社区）党组织书记的培养链，把政治立场坚定、群众认可、工作能力强的互助工作队队员纳入村级后备干部加大培养力度，把工作表现突出的，考核优秀的村级后备干部，纳入村（社区）党组织书记、村（居）民小组党小组长的储备人选，不断完善村党组织带头人队伍建设，持续增强农村基层党组织的战斗力、执行力。